Большая техническая энциклопедия
0 1 3 5 8
D N
А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я
Л- ЛА ЛЕ ЛИ ЛО ЛУ ЛЮ

Лучшая альтернатива

 
Есть ли лучшая альтернатива какой-либо стадии технологического процесса.
Существует ли лучшая альтернатива. Или вы должны просто купить себе немного индексных фондов и забыть обо всем. Для того, чтобы определенно почувствовать, что есть кое-что получше, чем покупка индексных фондов, вы должны быть опционным стратегом. Альтернатива, заключающаяся в торговле волатильностъю, предлагает значительные преимущества в тех областях, где направленный трейдинг становится почти невозможным.
Предварительный выбор лучшей альтернативы осуществляется на основе детального анализа дощ позиции возможности достижения целей, требуемых затрат ресурсов, а этаюке соответствия реализации альтернатив. При решении сложных задач на данном этапе одних количественных недостаточно. Многие альтернативные решения обнаруживаются достаточно легко - на основе i ситуаций и имеющегося опыта их решения. Однако часто возникают и новые проблемы, для решен творческий поход. В этих условиях используются методы мозговой атаки, выдвижения предположе ситуации, причинно-следственная диаграмма, карта мнений.
Очевидно, лучшую альтернативу следует искать среди тех, у которых вероятность неприемлемых следствий минимальна. Предположим, что при нескольких альтернативах вероятность недопустимого следствия примерно одинакова.
Концепция преднамеренно рассеивающихся продуктов слаба, но не всегда доступны лучшие альтернативы. Например, многие системы привода требуют смазки.
Использование при принятии решений метода утилитаризма побуждает искать и выбирать лучшие альтернативы.
Полученный набор альтернатив должен быть исследован с точки зрения выбора лучшей альтернативы. На этом этапе могут широко использоваться математические методы и ЭВМ.
Я считаю ее отталкивающей, но это, может быть, лучшая альтернатива. Люди ведут себя как капиталисты-грабители, поскольку это единственный способ быть капиталистами в беззаконном обществе. Многие представители мафии - образованные, порядочные люди им все это тоже не нравится.
В части I рассмотрен математический аппарат, который позволяет формализовать понятия лучшей альтернативы и сравнения альтернатив в задачах принятия решений. Аппарат рассчитан на использование в условиях, когда отсутствует единое понятие лучшей альтернативы ( которое всегда присутствует в математических задачах оптимизации), и позволяет изменять содержание понятия оптимальности в зависимости от условий конкретной задачи. При этом в главах 1, 2 будут описаны общие конструкции ( бинарные отношения и функции выбора); в главах 3, 4 - конструкции в критериальном пространстве; в главе 5 - взаимосвязи общих и частных конструкций в виде соответствующих декомпозиций.
Кроме того, в соответствии с вышеизложенным целесообразно для повышения надежности отбора лучших альтернатив использовать три вида оценок достоверности и полезности следствий: оптимистические, пессимистические и умеренные. Качество окончательного отбора альтернатив повышается, если одни и те же рекомендации получены с использованием по крайней мере двух видов оценок.
Решения, основанные на суждениях, связаны с выбором, при котором определение лучшей альтернативы ( варианта) возможного решения обусловлено знаниями или накопленным опытом ЛПР. Менеджер проводит анализ вариантов, используя информацию о последствиях в сходных ситуациях ранее, чтобы спрогнозировать результат выбора альтернативы в существующей ситуации. Опираясь на опыт и здравый смысл, он выбирает, как правило, альтернативу, которая принесла успех в прошлом.
Цикл жизни такого объекта начинается с разработки технических идей, их оценки и выбора лучших альтернатив, формирования задания на проектирование и собственно проектирование объекта. Все эти стадии относятся к идеальному этапу в цикле жизни здания. Реализация обоснованных технических идей продолжается в проектных организациях ( внутреннее проектирование) и заканчивается на вещественном этапе материализацией объекта в производственной сфере.
Здесь подтверждение для А; является действительным тогда и только тогда, когда А, является альтернативой, никакой лучшей альтернативы в настоящее время не выбрано и А / не исключено. Два подтверждения для NSA; означают, что либо А, не является действительной альтернативой, либо А; исключено. Если ввести такую структуру, то различные части решателя задач могут независимо включать или исключать альтернативы, подтверждая соответствующие вершины для А или ROA. Кроме того, мы можем добавлять к концу такого линейного порядка новые альтернативы, конструируя подтверждения для представляющих новую альтернативу вершин так, как это было описано выше.
Если при вычислении оценок р - ориентироваться на получение минимальных ошибок первого рода, то впоследствии, при отборе лучших альтернатив, уменьшается порождаемый погрешностями расчетов риск выбора в качестве наилучшей альтернативы, имеющей высокие истинные значения вероятности наступления неблагоприятных следствий. Вместе с тем возрастает риск ошибочно отбросить альтернативы с достаточно высокими истинными значениями вероятностей наступления благоприятных следствий. Ясно, что подобный подход не всегда приемлем.
В практической ситуации выбора при некотором множестве альтернатив Q лицо, принимающее решение, выбирая некоторую альтернативу, руководствуется своим личным представлением о лучших альтернативах. У разных лиц в одной и той же ситуации ( при одном Q) представление о лучших альтернативах может различаться, а следовательно, они могут выбирать разные альтернативы. При этом каждый из них может привести вполне рациональное обоснование сделанного выбора. Даже при выборе одних и тех же альтернатив разными лицами обоснования могут различаться.

В последующих работах Телькампф также придерживался мнения, что, если план объединения эмиссии в одних руках и привязки ее к золоту не может быть реализован, следующей лучшей альтернативой является шотландская система.
При возникновении слабых мест или установлении неадекватной рентабельности бизнес-плана следует внимательно проанализировать такие чувствительные параметры, как размер рынка, производственная программа, оборудование, и попытаться найти лучшие альтернативы с тем, чтобы повысить осуществимость проекта и его эффективность. Все допущения, использованные данные и выбранные в бизнес-плане решения должны быть описаны и обоснованы для того, чтобы сделать его более понятным инвестору, проводящему собственный анализ.
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЦЕННОСТЬ ТОВАРА - цена лучшего из доступных покупателю альтернативных товаров ( цена безразличия) плюс ценность для него тех свойств данного товара, которые отличают его от этой лучшей альтернативы.
Программа 17 логически правильна, эффективна, достаточно понятна и не зависит от порядка основных процедур. Вероятно, это лучшая альтернатива для использования при наличии интерпретаторов, предлагающих только стандартную стратегию управления. Заметим также, что этот метод имеет тенденцию усложнять логическую структуру программы.
Конкуренция лучше всего устраняет неэффективность распределения ресурсов, присущую монопольному ценообразованию. В свою очередь регулирование является лучшей альтернативой, когда конкуренция при естественной монополии нереальна. Но возникает вопрос, когда и в какой мере мы оказываемся в условиях такой монополии.
Вспомним из теории конкурентных рынков, что производство в объеме Qu приводит к эффективному распределению ресурсов. Это означает, что не существует лучшей альтернативы использования ресурсов, выделенных для производства услуг в здравоохранении, при данном уровне производства. Чтобы понять, что означают слова не существует лучшей альтернативы, мы должны осознать следующее.
Однако последний случай, на наш взгляд, и не требует оценки точечных значений субъективных вероятностей. Монотонный характер изменения вероятностей позволяет выбрать лучшую альтернативу, не прибегая к числовым оценкам: целесообразно выбирать альтернативу, которой соответствует наибольшая вероятность следствия с наивысшей ( в качественном выражении) полезностью. Но подобные случаи крайне редки в практике принятия решения. Все трудности возникают именно при наличии противоречивых оценок достоверности одноименных следствий из разных альтернатив и особенно, когда сравнения достоверности следствий проведены на разных ступенях детализации. А здесь, как правило, создаются благоприятные условия для применения излагаемого далее аппарата. По крайней мере приведенные рассуждения и последующие примеры убеждают в перспективности попыток определения доверительных интервалов истинных значений субъективных вероятностей следствий на основании информации качественного характера.
Наряду с основной схемой принятия решений возможен отбор альтернатив без расчета количественных оценок полезностей, а в ряде случаев и вероятностей следствий. Здесь уже необходимы описываемые ниже специальные методы выбора лучших альтернатив. Возможности этих методов достаточно скромные, но их сочетание с описанными ранее создает довольно мощный аппарат математического обеспечения принятия статистически ненадежных решений.
Очевидно, что надо выбрать первую альтернативу. Этот же результат получается, если в данном примере поиск лучшей альтернативы вести с помощью критерия математического ожидания прибыли. Однако с помощью критерия математического ожидания полезности рекомендации получаются более категоричными.
При помощи разных методов было показано, что для задач выбора лучшей альтернативы при небольшом числе альтернатив характерны аддитивные стратегии. Этот результат был получен методами фиксации движений глаз, устных протоколов, информационной доски. Было найдено, что при шести-десяти альтернативах люди сравнивают их попарно, запоминают лучшую и переходят к следующей. При большом числе альтернатив и критериев ( до 12) часто используют смешанные стратегии: сначала стратегии исключения, оставляющие небольшое число альтернат тив, а уже потом - аддитивные стратегии при малом числе оставшихся альтернатив.
В части I рассмотрен математический аппарат, который позволяет формализовать понятия лучшей альтернативы и сравнения альтернатив в задачах принятия решений. Аппарат рассчитан на использование в условиях, когда отсутствует единое понятие лучшей альтернативы ( которое всегда присутствует в математических задачах оптимизации), и позволяет изменять содержание понятия оптимальности в зависимости от условий конкретной задачи. При этом в главах 1, 2 будут описаны общие конструкции ( бинарные отношения и функции выбора); в главах 3, 4 - конструкции в критериальном пространстве; в главе 5 - взаимосвязи общих и частных конструкций в виде соответствующих декомпозиций.
Последующие главы, посвященные исследованию Фиксированно-Пропорционального метода, показывают, что он является лучшей альтернативой подобным неэффективным стратегиям управления капиталом как для консервативного, так и агрессивного трейдера.
Спрос на капитал будет высок и со стороны государства, и со стороны частного сектора. Собственно говоря, кредитные учреждения окажутся в завидном положении, имея возможность оценивать и выбирать только лучшие альтернативы. Этот положительный фактор может быть значительно снивелирован, если американское правительство продолжит свою привычку гарантировать кредиты, неприемлемые для свободного рынка, особенно для находящихся на стадии становления рынков в Китае и Восточном Блоке.
В большинстве случаев оно заключается в генерации возможных альтернатив решений, их оценке и выборе лучшей альтернативы.
В практической ситуации выбора при некотором множестве альтернатив Q лицо, принимающее решение, выбирая некоторую альтернативу, руководствуется своим личным представлением о лучших альтернативах. У разных лиц в одной и той же ситуации ( при одном Q) представление о лучших альтернативах может различаться, а следовательно, они могут выбирать разные альтернативы. При этом каждый из них может привести вполне рациональное обоснование сделанного выбора. Даже при выборе одних и тех же альтернатив разными лицами обоснования могут различаться.

Второй полный порядок строится аналогично первому, но начиная с класса худших альтернатив ( недоминирующих другие) и переходя снизу вверх к лучшим альтернативам. Если два построенных порядка не слишком различны по упорядочению альтернатив, то на их основе строится средний порядок, который и предъявляется Л ПР.
Осмысление факта, что при покупке и продаже волатильности мы имеем дело со стрэлдлами, автоматически обеспечивает нас пониманием условий, требуемых для создания стратегий покупки или продажи волатильности. Логика подсказывает: покупка волатильности, где используются долгосрочные опционы, обладающие невысокой тэтой и большой вегой по сравнению опционами, истекающими раньше, представляется лучшей альтернативой стратегии с краткосрочными опционами.
Последняя из перечисленных неприятностей может произойти из-за слишком раннего отказа от процедуры поиска лучших процессов. Поэтому даже в случае необходимости скорейшего изготовления первых партий продукции, обусловливающей потребность в точном определении процесса еще на раннем этапе, для того чтобы к делу могли приступить инженеры-проектировщики и конструкторы, поиск лучших альтернатив должен продолжаться.
Последняя из перечисленных неприятностей может произойти из-за слишком раннего отказа от процедуры поиска лучших процес-сфв. Поэтому даже в случае необходимости скорейшего изготовления первых партий продукции, обусловливающей потребность в точном определении процесса еще на раннем этапе, для того чтобы к делу могли приступить инженеры-проектировщики и конструкторы, поиск лучших альтернатив должен продолжаться.
Если флаг текущего события сигнализирует о необходимости совершения хода, то начинается анализ возможных вариантов решений в соответствии со сформированным набором правил. Следует подчеркнуть, что вычисление и сравнение значений относительного потенциала выполняются для альтернативных вариантов множества карт, которое останется на руках у игрока после совершения анализируемых действий. Лучшей альтернативой является та, которая обеспечивает максимальное значение относительного потенциала остающихся на руках карт.
Определение альтернатив является необходимым условием принятия рационального решения. Для выбора оптимального или близкого к нему решения необходимо ( по возможности) сформулировать все технически реализуемые альтернативы, которые могли бы устранить как причины проблемы, так и саму проблему. Сокращение альтернатив может привести к случаю, когда лучшая альтернатива окажется не рассмотренной. Оценка альтернатив проводится для последующего выбора рационального управленческого решения.
Вспомним из теории конкурентных рынков, что производство в объеме Qu приводит к эффективному распределению ресурсов. Это означает, что не существует лучшей альтернативы использования ресурсов, выделенных для производства услуг в здравоохранении, при данном уровне производства. Чтобы понять, что означают слова не существует лучшей альтернативы, мы должны осознать следующее.
Зона соглашения. Фишер и Ури предложили тактический совет, который соответствует их теории принципиальных переговоров ( см. вставку Маркетинг изнутри. Первая часть их совета касается ситуации, когда противная сторона более сильна. Лучшей тактикой в данном положении является выяснение ЛАЗС - Лучшей альтернативы заключению соглашения. Оценив возможные альтернативы, на случай если соглашение не будет достигнуто, компания устанавливает стандарт, относительно которого могут оцениваться любые другие предложения. Зная свою ЛАЗС, компания защитит себя от заключения договора на невыгодных для нее условиях под давлением более сильного оппонента.
Не следует думать, что принятие решений есть одномоментный акт. Очень часто это достаточно длинный и мучительный процесс. Саймон [1] выделяет в нем три этапа: поиск информации, поиск и нахождение альтернатив и выбор лучшей альтернативы.
Готовое детское питание было разработано ведущими пищевыми гигантами в развитых странах. Этот продукт первоначально продавался в развитых странах как заменитель грудного молока. Аргументы в пользу детского питания состоят в том, что оно доступно, когда недоступно грудное молоко, что бывает менее чем в 10 % случаев с новорожденными, и при правильном использовании является самой лучшей альтернативой среди существующих. В экономически развитых странах, таких как США, матери обычно могут себе позволить покупать готовое питание и знают, как использовать его, соблюдая гигиену. У них высокий уровень образования, поэтому предполагается, что они обладают потребительским суверенитетом. В этих условиях достаточно будет рекламировать грудное молоко в качестве самого лучшего выбора, одновременно давая матерям возможность выбрать второе наилучшее - готовое детское питание.
В действительности, сценарий выигрыша / поражения - это ситуация, которая может привести лишь к поражениям. Предположим, вы оказываетесь чемпионом в этом году. Никто не пишет о второй, лучшей альтернативе. Иногда, победа может оказаться даже более связанной со стрессами, чем поражение, потому что всегда возникает следующий вопрос: Что вы собираетесь делать, когда доберетесь до вершины.
Модели принятия решений в организации. Рациональная модель предполагает выбор такой альтернативы, которая принесет максимум выгоды для организации. В рамках такого подхода требуется всестороннее определение проблемы, изнурительный поиск альтернатив, тщательный подбор данных и их углубленный анализ. Оценочные критерии в этом случае обычно определяются в начале процесса. Обмен информацией должен происходить беспристрастно на основе выбора лучшей альтернативы для организации в целом.
Основное положение Куна состоит в том, что фундаментальная наука может лишь выродиться при контакте с обществом и социальными нуждами. Он делает различие между нормальной наукой, развивающейся вокруг парадигм ( интеллектуальных концепций), и революциями в науке, которые порождаются кризисами, вызванными аномалиями, и приобретают форму соперничества между двумя различными новыми парадигмами, до тех пор пока победившая не утвердится и не разовьется в новую нормальную науку. Согласно автору, любая попытка стимулирования или направления извне может нанести лишь вред. Свободная от практических целей наука заменит эволюцию к тому, что мы хотим знать, лучшей альтернативой - эволюцией от того, что мы знаем. Блестящая работа Куна, оказавшая значительное влияние на развитие прогнозирования, частично отдает дань широко распространенной вере в то, что к фундаментальной науке не применимы прогнозирование, выбор и планирование.

К этому надо добавить, что для оценки скорости переноса загрязнений с естественной инфильтрацией необходимо еще достаточно детальное определение исходной объемной влажности пород, отождествляемой с их емкостью по отношению к нейтральным загрязнителям. Наконец, данный подход не содержит необходимого запаса надежности, так как не учитывает возможных случайных разливов загрязнителей, а также характерных природных всплесков ин-фильтрационного питания ( при паводках, снеготаянии, интенсивных дождях и т.п.), сопряженных со временным затоплением поверхности и, соответственно, резким усилением переноса загрязнителей по карстовым каналам, макротрещинам, трещинам. Поэтому, рассуждая сугубо теоретически, ориентация на естественные ( осредненные во времени - обычно в многолетнем цикле) скорости инфильтрации, будучи разумной при конкретных миграционных прогнозах, должна рассматриваться при анализе защитных свойств зоны аэрации как желательная дополнительная ( относительно менее безопасная) оценка, позволяющая уточнить возможный диапазон этих свойств. На деле, однако, польза этой оценки обычно целиком определяется ее надежностью: при проведении изысканий в районах с хорошей геофильтрационной изученностью, позволяющей определить значения ин-фильтрационного питания, а иногда и их изменение во времени достаточно уверенно, трудно предложить лучшую альтернативу данному подходу.
Практически всегда, даже сознавая потребность в принятии решения, руководители склонны искать удовлетворительные, но не оптимальные средства решения проблемы. Марч и Саймон [9] констатируют, что большинство решений, как индивидуальных, так и коллективных, направлено на поиск и выбор удовлетворительных альтернатив. Во многих приводятся многословные описания оптимальных решений, но самые детальные модели отражают всего лишь небольшую долю реального мира. Часто забывают и такой довольно очевидный факт, что выбранная альтернатива оптимальна лишь в сравнении с другими альтернативами. Весьма вероятно, что всегда существует некая лучшая альтернатива, которая вообще не была рассмотрена.
Хроматограмма образца природногр газа. Условия анализа. температура колонки и кранов-переключателей 70 С. газ-носитель Нг ( 4 3 мл / мин. объем пробы 20 мкл.| Хроматограмма образца нефтезаводского газа. Условия анализа. температура предколонки 76 С, PLOT-КОЛОНКИ с АЬОз 120 С. газ-носитель водород ( 4 3 мл / мин. объем пробы 4 мкл. Тогда, введя дополнительно пробу и используя в качестве газа-носителя азот, можно проводить детектирование водорода. Поэтому объем вводимой в PLOT-колонку пробы составляет - 5 мкл. Можно перед введением пробы в PLOT-колонку осуществлять деление потока, однако лучшей альтернативой является все же использование PLOT-КОЛОНОК большего диаметра с более высокой емкостью.
Хроматограмма образца нефтезаводского газа. Условия анализа. температура предколонки 76 С, PLOT-колонки с АЬОз 120 С. газ-носитель водород ( 4 3 мл / мин. объем пробы 4 мкл. Тогда, введя дополнительно пробу и используя в качестве газа-носителя азот, можно проводить детектирование водорода. Поэтому объем вводимой в PLOT-колонку пробы составляет - 5 мкл. Можно перед введением пробы в PLOT-колонку осуществлять деление потока, однако лучшей альтернативой является все же использоание PLOT-колонок большего диаметра с более высокой емкостью.
 
Loading
на заглавную 10 самыхСловариО сайтеОбратная связь к началу страницы

© 2008 - 2014
словарь online
словарь
одноклассники
XHTML | CSS
Лицензиар ngpedia.ru
1.8.11